Der Beitrag von Human Resource Management-Systemen zum Unternehmenserfolg

Der Beitrag von Human Resource Management-Systemen zum Unternehmenserfolg

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Die Diskussion A¼ber den Beitrag der Humanressourcen (HR) zum Unternehmenserfolg ist in den ressourcenorientierten Theorien und der strategischen Perspektive des Human Resource Management (HRM) entwickelt worden. Die Studien haben aufgezeigt, dass ein effizienter Einsatz von Humanressourcen und HR-MaAŸnahmen einen wesentlichen Beitrag zur Erzielung des Unternehmenserfolgs leisten. WAchrend die bisherigen Studien die Notwendigkeit der Humanressourcen zum Unternehmenserfolg aufgewiesen haben, gilt es weiterhin, sich mit der Frage auseinanderzusetzen, wie Humanressourcen und HR-MaAŸnahmen einen Beitrag zu der Nachhaltigkeit des Unternehmenserfolgs leisten kApnnen. Das Ziel der vorliegenden Dissertation ist es, hierzu Erkenntnisse zu gewinnen. Zu diesem Zweck wird die Untersuchung mittels Analyse der Fallstudien in vier erfolgreichen koreanischen Unternehmen durchgefA¼hrt. Die Ergebnisse zeigen, dass hoch qualifizierte Humanressourcen ein wesentlicher Faktor zur Erzielung des nachhaltigen Unternehmenserfolgs sind, wobei interne Imitierbarkeit und Substituierbarkeit eine wesentliche Rolle spielen. Die Analyse verdeutlicht, dass ein leistungs- bzw. fAchigkeitsorientiertes HRM-System zum nachhaltigen Unternehmenserfolg beitrAcgt. Allerdings wird festgestellt, dass HRM-Systeme und -Praktiken den nachhaltigen Unternehmenserfolg indirekt fAprdern. In dieser Hinsicht leistet die vorliegende VerApffentlichung einen wesentlichen Beitrag dazu, existierende Theorien des HRM zu modifizieren, zu verfeinern und zu konkretisieren.Die Diskussion A¼ber den Beitrag der Humanressourcen (HR) zum Unternehmenserfolg ist in den ressourcenorientierten Theorien und der strategischen Perspektive des Human Resource Management (HRM) entwickelt worden.


Title:Der Beitrag von Human Resource Management-Systemen zum Unternehmenserfolg
Author: Jeong Eon Lee
Publisher:Rainer Hampp Verlag - 2008
ISBN-13:

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